部门：战略和经营中心 作者：高山雪子 审核：陈海勋
为深入贯彻公司新冷年动员会会议精神，战略和经营中心企划部于8月30日在第五会议室召开动员部署会议。会议由企划部部长陈海勋主持，传达了公司对新冷年的战略部署及工作重点。
会上指出，四季度是公司生产经营的关键时期，面对订单量增加、客户需求紧迫的机遇与挑战，企划部各业务要积极响应公司要求，将公司各系统计划明确到最小单元，做好计划的过程管控，及时发现、协调、解决计划落实中的各项问题。
陈海勋强调，企划部全员要落实主体责任，坚持计划牵引，以结果为导向的关注过程。计划制定充分考虑客户需求、供应以及生产能力，科学排产，提高计划的科学性和可执行性，确保客户交付需求。同时，加强对技改项目、两地协同、合同管理等的日常管理工作的监督和检查，为经营目标完成做好支持和保障。
会议传达了公司要求各系统共同努力，保证各项工作高质量完成，共同迎接新冷年的挑战的要求，强调企划部各业务要团结一心、稳扎稳打、深化团队协作、确保内部信息传递高效，共同促成公司战略目标的实现。
