“关注过程，细化管理”是6S工作的指导思想。在6S管理过程中，存在着一些问题，我们要切实查找“真因”，才能真正解决。
两区精益后，筛选车间办公室从一区搬至二区，办公区域狭小，在仅有的条件下，为进一步提升办公区域工作条件，促进办公区域现场环境面貌的改观，按照公司“标准精细化，现场目视化”的6S要求，对办公室的6S进行检查，对没有定置或者因搬迁需要重新定置的桌面进行了定置，对饮水机重新定置，并贴上新的定置图。重新学习了办公室6S管理标准及考核办法，督促大家养成良好的工作及整理习惯。
“关注过程，细化管理”是6S工作的指导思想。在6S管理过程中，存在着一些问题，我们要切实查找“真因”，才能真正解决。
两区精益后，筛选车间办公室从一区搬至二区，办公区域狭小，在仅有的条件下，为进一步提升办公区域工作条件，促进办公区域现场环境面貌的改观，按照公司“标准精细化，现场目视化”的6S要求，对办公室的6S进行检查，对没有定置或者因搬迁需要重新定置的桌面进行了定置，对饮水机重新定置，并贴上新的定置图。重新学习了办公室6S管理标准及考核办法，督促大家养成良好的工作及整理习惯。