阳春3月，草长莺飞，花儿含笑，组焊车间本着搞好生产、搬迁的同时持续推进6S工作。
车间认真贯彻“关注过程，细化管理”6S工作指导思想。每月工作计划、推进落实，重点治理一、二区现场该定置无定置或有定置不按定置摆放的现象；大力推进现场6S标准目视化；定期补充、完善现场定置线、广泛征集员工意见、建议，完善、优化现场标准，加强日常检查和考核力度，帮助员工养成“按标准做”的良好习惯。强化“看得见”，精细化管理，做到“一目了然”，现场清洁卫生、标识规范统一。
车间在做好“自查自纠”的同时，关注现场存在的典型“问题点”（聚焦到线体、设备、角落等），针对公司在上月通报的“问题点”车间高度重视，认真落实，严格按照公司要求进行整改到位，反复出现的问题车间严格考核。
在这个春意盎然的季节里，我们将继续做好6S工作，保持良好氛围；力争把2017年6S工作计划落到实处。