公司召开2016年度六西格玛项目
及QC项目发布暨评审会
为营造“全员关注质量、全员参与质量”的良好氛围，围绕公司年度三个升级，以改进质量、降低消耗、优化设计与工艺、提高生产效率和提高用户满意度为目的，通过运用项目管理方法及六西格玛管理模式，2016年初品质管理部发布了品质字〔2016〕31号“2016年质量活动策划方案”，积极组织开展公司QC小组活动和六西格玛项目等形式多样的质量管理活动，致力将公司质量管理工作推上一个新台阶。
2016年度公司QC小组申报课题项目共计35项、六西格玛项目10项，项目运行期间倾注了各级管理者、项目小组成员的心血和智慧。经各部门初评，推荐参评公司评审的六西格玛项目3项、QC项目14项。
2017年2月7日下午，品质管理部在对16年度六西格玛项目及QC项目进行全面总结的基础上，组织召开项目评审暨发布会。在评审会上3位六西格玛项目负责人及14位QC项目成果发布人对项目成果进行了演示、讲解，各位评委从专业的角度对各项目进行了提问、指导。
通过精心组织及项目活动，充分调动了广大员工参与生产、参与管理、钻研技术的积极性，激发了广大员工的创新能量和创造潜力，达到了相互启发、学习交流、肯定成绩、改进不足、有效推动公司全面质量管理工作不断向前发展的目的。
