班前会，是企业基层管理的重要组成部分，是基层管理干部向员工传达上层的意见，布置工作任务，检讨工作绩效的主要途径。为了规范精加分厂员工班前、班后会管理，细化基层管理者每日工作内容，精加分厂从3月30日起开始实施《精加分厂班前、班后会会议记录》，在会议记录上明确要求基层管理者在班前班后会应该讲到的内容，将会议内容标准化。要求“三查”查着装、查到岗、查安全，“三交”交任务、交安全、交技术。将往日虚拟的会议内容落到实处，做到有过程，有记录，有标准，有规范，真正将班前、班后会做到定义级，做到标准化。
为了完善班前安全教育的内容，精加分厂还向凌达公司学习对标，制作《精加分厂班前安全教育口诀》，下发给每位员工，要求各基层管理者在每日班前会上，带领班组员工诵读安全教育口诀，将安全意识入脑入心化为常态，时刻提醒员工安全生产的重要性。
