随着公司6S工作的深入开展，筛选车间进行了6S工作部署和具体要求，结合公司精益要求，明确责任到班组。通过动员和宣传活动，各级人员积极行动进行整理、整顿和清洁活动。
根据公司精益要求，筛选车间检验班组合并到库房区域进行检验工作，针对工作现场检验设备多、检验区域定置管理等问题，筛选车间王主任及时进行协调并带领检验人员利用休息时间对检验现场进行整理、整顿和清洁活动。重新清理后的工作台面整洁、检验工作现场面貌焕然一新。
