部门：战略和经营中心 作者：阚晓斌 审核：席朝晟
根据8月29日公司新冷年动员会会议要求，财务部于8月30日午班会时开展动员部署并传达会议相关精神。
会上，席朝晟传达了公司领导关于新冷年市场需求情况以及对新冷年市场、计划、研发、配试、质量、采购等相关要求。四季度是公司至关重要的时期，席朝晟要求财务部全体员工要时刻紧绷思想防线，严格落实公司的各项要求，他要求财务部各责任会计按照“实事求是、数据精准”的原则，以“内部客户也是客户”的要求，围绕“大家事、大家干”的标准，按要求、按时点推进各项工作的完成。
他强调，在这个关键节点上扎实做好资金管理工作，拓宽融资渠道，做好资金保障；持续开展资产盘活和两金压降工作，提升企业运行效率；加强降本增效和政策补助，提高经济运行效益；加快司库和ERP建设，提高财务信息化水平；注重各部门之间的横向沟通，为新冷年各项任务的顺利完成提供有力保障。
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