部门：质量技术部 作者：汪修科 审核：武小娟
8月30日，为深入贯彻公司新冷年动员会议精神，质量技术部迅速行动，组织召开了新冷年工作动员大会。会议由质量技术部部长张重远主持，全面传达了公司对新冷年工作的战略部署与具体要求，确保会议精神直达每一位员工心中。
会上指出，随着公司订单的逐步恢复和生产销售的稳步推进，质量技术部作为质量管控部门，需紧密围绕公司重点工作任务，确保生产流程稳定高效，提升产品质量满足客户期望，实现从恢复到平稳发展的顺利过渡。
针对新冷年的具体工作，张重远提出了五点明确要求：一是外检团队需不断提升个人专业能力，强化业务素养，精细管理工装检具，为质量管控打下坚实基础。二是供方管理团队需加强与生产、采购部门的沟通协调，迅速响应并高效解决外协质量问题，紧盯关键难题，全力保障生产一线需求。三是技术组需合理配置资源，按平台-模块-结构模式系统性推进工作任务，紧抓重点项目，确保按期高质量完成目标。四是过程组需严格把控过程质量，高效解决一线质量问题，总结过往质量事件，深入分析其原因、影响及采取的纠正措施，确保再生产同类产品时能够吸取经验教训并提前制定针对性的预案，应对潜在的质量风险，进一步增强过程控制的前瞻性和有效性。运用PDCA循环持续优化过程控制，加速推进终检技改项目，提升检测能力。五是体系组需在产量增长的同时，落实质量奖惩机制，加大日常检查力度与质量宣传力度，营造积极向上的质量文化氛围。同时，各基层管理者要加强日常监督检查，确保各项措施得到有效执行。
会议最后，张重远号召全体质量技术部成员要时刻关注一线动向和公司经营状况，积极主动为一线提供服务，团结一心，以饱满的热情和坚定的信心，共同迎接新冷年的挑战，全力以赴打好这场攻坚战，为公司的发展贡献力量。
