精加分厂现在6S的主要问题是现场的面积问题、定置问题和地面的油污问题，在解决地面油污内因和外因的众多问题中，我们眼光向内，安排先解决分厂内部可以解决的设备漏油漏水和表面清洁保养问题。
设备漏油漏水对于精加分厂来说真是一个大问题。在解决这个问题上，分厂6S工作组先在现场各条线设备中挑出漏油漏水最严重的4台（共16台）设备交给机电维修室，由机电维修室安排每周各线修复一台（共4台）设备，并由分厂6S工作组和设备操作者每周检查确认修复情况，对修复好的设备责任人考核奖励，对未修复设备的责任人进行考核扣减；在解决设备表面清洁保养问题上，在副厂长王刚带领下，机电维修室全体动员，每天检查，每天坚持发检查通报考核。
目前，通过每周检查，设备漏油漏水现象比前期有了很大的改善，漏油漏水污染地面的情况得到了一定的控制，通过坚持天天对设备清洁及保养检查，分厂的设备表面及周边也有了很大的改善。
下来，分厂6S工作组将定置摆放和保持工作一抓到底，按标准严检查、严考核，努力减少问题点的重复，努力天天有进步！
