“按制度办事”是良好素养的体现。
按照精加分厂根据需要增加了许多的警示线、定置线，这就对生产现场的物品摆放规定了具体的地点或位置。目前，精加分厂通过分厂6S工作组的大力宣传新版《生产现场6S定置划线及标识管理规定》，配合对现场检查监督及考核的措施，生产现场有定置线的区域，员工基本上都能够自觉的按规定定置区域摆放物品，现场的员工素养得到了一定的提升，也使得分厂6S定置的工作比前期有了一定的进步。
精加分厂在现场人员短缺、生产任务紧急的情况下，见缝插针，安排人员对现场定置线按新标准《生产现场6S定置划线及标识管理规定》进行了更改和补充，共计新增、更新定置线176处，使现场定置标准更加清晰明了。在狠抓定置摆放的过程中，分厂每日利用红牌、定点拍照等工具进行规范和考核，力求改变员工办事随意、随便摆放的工作习惯。为促进现场地面清洁保持，分厂主抓源头控制，对重点漏油漏水设备进行了限期整改考核，对生产现场整体面貌改善起到了极大地促进作用。下一步，分厂定置工作将进一步向精细化管理迈步，从地面到桌面，全面要求，促进改善。
