公司“两区精益”工作过程中有很多要改造的项目，但改造施工完成后，有大量的建筑垃圾未得到及时处理，影响了公司的整体形象，也违背了 “6S”管理的原则。在公司办领导的带动下，协调各个部门，将大量的建筑垃圾和堆积许久的物品彻底做了整理、整顿、清洁，还原了环境应有的面貌。
