为进一步提高长虹办工作环境，创造整洁、舒适的环境。为了发挥“6S”管理在工作、生活中的推动作用，促进长虹办“6S”管理工作再上一个新台阶，本月我站积极组织大家利用工作之余时间深入学习、讨论“6S”管理知识，同时做好办事处的布局优化，真正做到“6S”的全员参与性，同时号召大家持之以恒的保持良好的工作和生活环境。
员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作氛围和不断提升的产品合格率。长虹办通过全员“6S”知识宣贯，唤醒大家心底真、善、美的追求，激发大家“6S”责任感，为办事处创造一个安全、文明、整洁、温馨的工作环境，促进各项工作的顺利完成。
长虹办组织大家再次学习“6S”的定义、目的、效用、推行要领及其意义，使大家对“6S”管理深刻领会，做到持之以恒，并不断规划自己的日常工作，从而促使“6S”活动从“形式化”走向“行事化”，最后向“习惯化”演变。
我办通过此次学习和治理整顿，提升了全员对“6S”管理的认知度，使“6S”的全员参与成为可能。
“6S”管理依靠每一位成员的共同关注，只有及时发现问题、解决问题、总结问题，才能共同推进各项管理工作的提升，来促进各项目标的完成。