部门：质量技术部 作者：牟荣莉 审核：武小娟
2024年8月28日，质量技术部精心组织了一场针对过程质控人员的业务培训，旨在深化质量管控理念，提升实践操作能力。此次培训围绕如何高效实施过程质量管控展开，旨在打通思想脉络，深入剖析问题，通过案例分析，揭示不足之处，以事实为依据，阐释质控工作的精髓、策略与技巧，助力大家更好地推动质量工作向前发展。
培训老师汪修科首先向与会人员明确了一线质控工作的重大意义，强调质控人员必须三观正、清认知、找位置、明责任。随后汪修科详细阐述了过程质量控制的具体实施方法及处理过程异常的技巧，着重指出管控的关键点和方法，并坚定贯彻“三不”与“三现”原则。
最后，采用8D报告格式，针对实际案例进行了不合格分析处理思路与方法的深入讲解，探讨了如何迅速定位问题根源，采取有效的纠正与预防措施，确保问题得到实质性解决。同时，对新修订的《质量奖惩制度》进行了全面宣贯，详细解读了质量奖励与处罚的原则、适用范围及条款事项。
通过此次培训与交流，过程质控人员达成了思想共识，掌握了工作方法与思路，提升了质量意识，实现了培训的初衷。
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