12月中旬以来，装配分厂休息区时常竖起一张白板，白板前围着一些员工，有认真做着笔记的、有紧盯白板的、有…，白板前始终站着一名老师，他正在传授着自己的经验和心得。
为进一步强化一线员工遵守工艺文件意识，提高员工岗位操作技能，装配分厂厂长助理陈勇利用班组生产间歇，逐个线体开展“生产线质量控制” 再学习培训。截至目前，7#初装E、V等班组已完成相关培训工作，通过培训，基层管理者对本班组的日常生产关注点有了更深层次的了解，骨干员工对本线体的关键过程控制点有了更清晰的认识，岗位员工对本岗位的知识和技能有了更系统的了解和掌握。
培训，它不能仅限于入职或入岗时的学习，它不受时间和地点的限制，它是一项必须长期坚持且时刻准备学习的工作。只有这样，才能学的更多、掌握的更好，成长的更加迅速，也只有这样，才能为自己创造出更加宽阔的发展空间，为公司做出更多更大的贡献。
