在这次公司开展的学习韩进堂同志先进事迹中，我感受特别大，作为装配分厂一名线长，我一定学习韩进堂同志对工作的认真、负责、尽职尽责，将韩进堂同志的这种精神贯彻到自身的工作当中。
这次学习后，组织本班人员学习韩进堂同志先进事迹，通过这次本班组学习，我们以后应该怎样去做好我们以后的工作，这是我们正在思考的一个重点，学习韩进堂同志实现“0PPM”的路径。
一、学习先进，寻找差距，立即开展对标改善活动。
二、严抓现场，严格考核，岗位作业不断走向标准。
三、注重细节，规范操作，班组管理做细、做精、做实。
四、积累数据，查找规律，在实践验证中更新标准。
五、固化标准，狠抓执行，积极开展“PDCA”循环。
六、完善制度，督促检查，严格按照规章制度执行。
七、领导带头，以上率下，当好负责任的“四级干部”。
八、持之以恒，永不满足，把小事做好做到位。
通过这次学习，首先要实事求是的对待自己的工作，做到认真、细心，改善自己，改善班组。这让我对质量有了新的认识，意识上更有所提高。所谓质量关，是生活工作中我们每一个人对质量的认识和质量问题的观点，它决定了我们质量态度和行为的取向。落后的质量必然产生消极的质量态度和不适宜的质量行为，从而制约产品质量的提高。提高我们的生产过程，提高我们的生产质量，提高我们的生产产量，一定要保质保量，一定要做到先保质量再保产量。提高自己，提高班组每位员工。提高整个班组，做每一件事，都要做到实处，严格按照领导的安排去执行，加强班组执行力，做好自己的本职工作。