通过对韩进堂同志在组焊车间事迹学习报告，让我深感震撼，也明显感到差距，同时也有了目标，让我对组焊车间所有员工深感佩服，他们敬业爱岗的精神让我感到自己工作中的不足，作为一名基层管理者，应当看到自身的缺点，“知耻而后勇”。
他们的质量指标与“6S”所取得的成绩让人们折服，在自身硬件或软件先天不足能取得这样的成就真是不易，反观我的工作与带领的团队差距在哪？
通过学习，我在思考与找两者之间的差距。
1、他们所有员工都能以工艺为指导，一切生产必须围绕工艺文件。
2、作为韩进堂主任，工作中严格要求，身先士卒，每每都在一线，亲力亲为，不等不靠，有问题，该谁负责，必须解决，一切为了生产一线。
3、他们对工作的热爱和遵守各项工艺，劳动纪律的自觉性。
4、团队精神创新、研发给工作带来活力与生产力。
我认为“做老实人，干老实事”脚踏实地把工作干好。
通过不断学习，加强自身工作与指挥水平，带领终检线全体员工把分厂交给的各项生产任务顺利完成，培养一批严格按工艺文件去工作，把合格优良的压缩机送到客户手中的操作工人。